当前位置:
主页 > 融资租赁公司 > 融资租赁新闻 >
内容

上海一企非凡带您了解企业人力资源

来源:上海融资租赁公司注册  时间:2017-05-10 10:10

人力资源到时该怎么理解,从劳动力、资源、资本到伙伴,上海一企非凡今天给您普及一下这人力资源,我会用四点给您讲解。
 
劳动力与人事管理
 
最初劳动力被当作一种生产要素(所谓“劳动力市场”),需要管理者加以监督。
 
但工人不像其它生产要素那么简单,有思想情感和主观能动性,是经济人也是社会人,由此出现了人事管理。同时,劳资关系与劳动者社会保障体系得以重视。
 
人力资源
 
1954年,彼得·德鲁克提出人力资源概念:成本、技术、分销等传统要素不难复制,上海一企非凡认为唯有以人才为核心的组织能力才是企业制胜法宝;人力资源拥有独特的协调与融合能力、判断和想象力,有效激励后开发利用可为企业带来经济价值。
 
在实践中,人力资源管理分为八大模块:人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人事管理和职业生涯管理。
 
人力资本
 
上世纪60年代,舒尔茨和贝克尔提出人力资本理论:体现在具有劳动能力人身上的、以劳动者数量和质量所表示的资本,并通过投资而形成。
 
该理论有效推动了企业对员工培训、教育方面的投入,追求人力资本升值成为卓越企业的标配,员工股权激励也流行起来。
 
业务合作伙伴
 
近年来,“HRBP”概念风靡一时。上海一企非凡认为它是指企业派驻到各业务单位或事业部的人力资源管理者,在员工发展、人才发掘和能力培养等方面做协助工作。
 
实际上,HR的核心不是“Partner”而是“Partnerning”,即不以合作伙伴自居,而是与业务单位深度合作,为业务增长做贡献。
 
职能部门以往主要起辅助参谋作用,进入信息社会则要为企业资源的系统配置与综合开发提供解决方案;不仅HR,其它职能部门也应当BP起来。
以上内容就是上海一企非凡带您了解企业人力资源的全部信息,希望阅读完能给您带来收获。一企非凡(上海)企业登记代理有限公司专业代办公司注册,公司注册验资,公司转让,用最专业的行业经验为您解决公司注册问题,如果您还有什么不懂的问题可以直接咨询【400-992-9961】、或者进入上海一企非凡官网:http://www.rongzizulinwang.com